凝心聚力破难题 协同联动促发展——2026年王刚院长联系科室工作座谈会顺利召开

为深入推进院领导联系科室工作，畅通一线沟通渠道，破解发展难题，2026年9月9日，四川省妇幼保健院党委副书记、院长王刚主持召开了2026年联系科室工作座谈会。本次座谈会，王刚院长联系的妇女群体保健与计划生育指导科、普通与盆底妇科、肿瘤妇科、生殖妇科、天府妇科、妇女保健科、宫颈疾病防治科、生殖医学中心、睡眠医学与心理健康中心9个业务科室负责人及护士长，以及部分职能部门及相关科室负责人共约20余人参加座谈。

     深入一线听心声，现场回应解难题。座谈会上，各科室主任、护士长围绕2026年度工作计划完成情况、科室发展需求和下一步工作思路等依次汇报。王刚院长与各职能部门、相关科室认真听取汇报，并针对临床科室提出的需求逐一沟通回应，现场明确责任部门和推进方向，推动问题现场对接、任务现场交办。

聚焦重点谋实策，部署任务明方向。座谈会上，王刚院长强调重点抓好五方面工作。一是以开放协同拓格局，各独立核算科室要主动担当、前瞻布局，2026年底前至少建立1个专科或专病联盟，促进资源共享、技术协作和品牌提升；二是以考核导向强内核，完善专科病人KPI考核方案，突出专科能力导向，提升诊疗水平和核心竞争力；三是以人才引领蓄动能，坚持引育并重，完善人才梯队，厚植学科发展根基；四是以项目攻坚提速度，加快睡眠医学中心建设，按“1个月出方案、2个月完成改造、3个月开展业务”的节点压实推进；五是以标准赋能促规范，明确专病、专项技术结构性定义，统一模板并嵌入HIS系统，推动管理科学化、精细化、智能化。

凝聚共识强落实，闭环管理促跃升。院领导联系科室是倾听一线声音、破解难题、推动决策落地的重要抓手。此次座谈会搭建面对面沟通、实打实破题平台，畅通反馈“直通车”，凝聚“一盘棋”共识，明确“路线图”重点。下一步，医院将坚持问题导向，建台账、列清单、明责任、抓项目，强化跟踪问效、部门协同、闭环管理，确保事事有回音、件件有着落，以实际成效推动医院高质量发展。