凝心聚力谋篇“十五五”规划 内外协同共商运营破局新路径——四川省妇幼保健院召开医院发展委员会

为科学编制医院“十五五”规划，精准破解运营发展瓶颈，8月31日，四川省妇幼保健院召开医院发展委员会全体会议，紧扣“运营破局创新”与“十五五规划编制”两大核心任务，通过“外部赋能+内部研讨”的形式，凝聚多方智慧谋划未来发展方向。医院领导班子、发展委员会全体成员及业务部、临床医技科室负责人共70余人参会。特邀新媒体领域专家共同建言献策。

图1  上午会议现场

外部赋能启思路，临床研讨献良策

上午会议旨在拥抱变化，开拓思路。特邀字节跳动、百度营销等4家互联网与大健康领域专家，围绕“新媒体与AI技术在医疗领域的应用”开展专题分享。专家们结合行业案例，从医疗科普内容创作与传播的实操方法、打造门诊量增长引擎的具体路径、如何通过AI协同实现“流量到留量”的转化、AI互联网医院建设方案四个维度提出实践方案，为我院智慧医疗升级提供技术参考。随后，三大业务部及12个重点科室负责人，分别结合自身业务特点汇报了运营破局思路。各科室紧扣妇幼健康核心需求，从学科建设、服务优化、技术创新等维度提出具体举措，如生殖医学中心聚焦辅助生殖技术提升，医学美容中心探索特色服务引流，超声医学中心、检验医学中心等医技科室则围绕精准诊疗与效率提升制定方案，为医院整体运营破局提供了基层实践思路。

图2  下午会议现场

头脑风暴绘蓝图，领导部署明方向

下午会议聚焦长远，正式启动医院“十五五”战略规划编制头脑风暴。15个职能部门着眼医院长远发展战略，围绕“妇幼健康能力提升工程”“学科与专科登峰计划”“数字妇幼工程”“人才强院计划”等八大核心战略工程，汇报规划思路与实施方向，着力构建目标清晰、路径明确、举措可行的发展规划体系。各位院领导结合分管工作逐一点评并提出要求，强调规划编制要立足“一院三区”整体布局，加强协同、细化举措，强化目标导向与可操作性。

党委副书记、院长王刚在讲话中充分肯定本次会议的成效。他指出，本次会议既是一次运营破局的“献策会”，也是一次“十五五”规划的“谋划会”，为医院高质量发展凝聚了共识、明确了路径。要求各部门、科室进一步提高政治站位，将规划编制工作作为当前重点任务，立足医院实际与妇幼健康事业发展需求，深入开展调查研究，广泛征求意见建议，科学设置目标指标，通过“多方参与、协同协商”确保规划“可落地、可执行、可考核”，全力绘就特色鲜明、优势凸显的省级妇幼保健机构高质量发展新蓝图。

党委书记苏建明以“妇幼保健机构破局突围与深度变革”为题作总结讲话。他强调，全院上下要切实统一思想，将“十五五”规划与党建引领、文化品牌建设深度融合，以党建“红”引领发展“强”，以文化“魂”凝聚奋进“力”，确保战略目标落地见效。同时，就如何实现破局与变革提出了六项举措，一是强力做优网络，构建“全域联动、资源共享、服务闭环”的健康网络；二是强力做优体验，跳出“被动行医”的传统模式，转向“以需求为核心”的主动服务；三是强力做优支撑，通过“集约化治理”信息系统、人工智能驱动、健康数据要素，打造数智化的全链条医疗服务；四是强力做优临床，通过严抓诊疗质量、做亮特色学科、用足专家资源，不断提升群众就医获得感与口碑；五是强力做优服务，以“妇女生命全周期、儿童生长全过程健康管理”为核心，构建集预防、诊疗、康复于一体的立体化服务体系，推动医疗服务从“满足基本需求”向“创造超预期体验”升级；六是强力做优运营，以价值为导向树立全员运营理念，通过组建数据分析型专业团队、建立“保健-临床-科研”三位一体考核机制，推动医院效能持续提升。

本次会议内容充实、议程紧凑，既立足当下破解运营难题，又放眼未来谋划战略布局，为我院迎接新挑战、抓住新机遇奠定了坚实的基础。下一步，医院将切实把会议成果转化为推动工作的具体行动，以“破局突围”的决心、“深度变革”的魄力，在守护妇女儿童健康的征程中，闯出一条“数字赋能、服务升级、事业长青”的特色发展之路，为推进健康中国、健康四川建设贡献更大的妇幼力量！