凝心聚力谋发展 提质增效谱新篇——2025年四川省妇幼保健院产科第二季度科务会

2025年7月2日，四川省妇幼保健院产科在五楼大会议室召开2025年第二季度科务会，党委书记苏建明，党委副书记、纪委书记袁诗杰，党委委员、副院长邹江，党委委员、运营发展部部长王滨出席会议并作重要指导。会议由孕产保健部主任兼产科主任、四川省产前诊断中心办公室主任高岩主持，产科全体成员参会，共同回顾总结二季度工作成效，剖析现存问题，并规划部署下半年重点任务。

首先，产科各部门负责人系统汇报了质量工作进展：谢艳华副主任聚焦教学科研，强调优化流程、强化“传帮带”以提升教学质量内涵；李灵玲 副主任针对门诊病区工作，分析数据并提出优化方案，力促服务效能提升；聂小成副主任紧抓院感防控，剖析问题并明确改进方向，筑牢医疗安全底线；天府院区蒋庆源主任汇报了产一科业务创新（如水中分娩）与科研成果，王扬主任则分享了产二科提升患者满意度及团队建设的经验；刘玲芳护士长围绕护理质量安全、人文关 怀、应急演练及新媒体品牌建设进行了专题汇报。

高岩主任全面回顾了上半年工作量和核心指标，分析建卡趋势，聚焦年度任务完成情况，为下半年工作冲刺指明方向。

立足运营视角，王滨部长强调：要以数据驱动管理，深入分析患者（特别是孕产妇）转诊动态，聚焦转出原因和关键节点指导服务优化；将患者满意度置于核心，通过优化费用透明度、服务体验、压缩平均住院日、推动产后上门护理及精细化管理来提升；持续关注并合理控制关键指标如剖宫产率；着力拓展“特需服务”价值，针对天府院区次均费用现状，联合儿保、妇保等科室打造多学科服务包，并同步加强内部员工满意度建设；同时优化规培与进修等资源的投入产出效益。

院党委苏建明书记指出，此次是其第二次参加产科科务会，欣喜看到产科发展势头良好，特别是6 个亚专业方向的明晰、水中分娩等特色技术推广、以及善用小红书等新媒体平台有效引流的创新实践。他再次强调，“产科的高质量发展是医院核心竞争力的硬指 标”。同时提出五大建议：专科精细化，进一步深化亚专科建设，配套制定精细化、标准化的工作流程；质控体系标准化，尤其要强化院感等关键环节质控的标准 化、流程化管理；服务温度再升级，在现有硬件基础上，持续提升服务的热情度与人性化关怀水平；深化区域协同，充分利用专科联盟平台，加强区域协作与影响力 辐射；创新宣传强引流，继续创新宣传模式与渠道，强化品牌效应，吸引优质资源。苏书记表示，在大家的共同努力下，产科一定会越来越好！

   会议最后，高岩主任代表全体同仁衷心感谢院领导的精准指导与大力支持。本次科务会既是对过往工作的全面检视，更是吹响了提质增效、深化发展的号角。产科全 体人员将以此次会议为新的起点，我们坚信，在医院的坚强领导下，通过全体产科人的不懈奋斗，产科的发展必将迈向更高台阶，为医院高质量发展贡献更强劲的“产科力量”！