以创新驱动医院运营管理水平——2021年度运营管理创新案例现场评选顺利举行

为贯彻落实国家卫生健康委出台的《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，进一步提升医院内部运营活力，提升医院综合运营水平，在医院管理模式、管理手段上进行改革创新，提升运营管理创新水平，营造积极的创新氛围，调动员工创新意识，2022年1月13日下午，我院2021年度运营管理创新案例现场评选活动在喻璟瑞副院长的主持下拉开了帷幕，院领导出席评选活动现场，评委由运营管理委员会（绩效管理工作领导小组）人员组成。

参加运营管理创新评选的案例涵盖了全院各职能部门和科室从2019年1月至2021年6月的各项运营管理创新工作，是近年来我院各项工作中运营管理创新的总结和凝练。现场评选会申报工作启动后，各职能部门和科室运用先进的管理思想和方法，结合我院实际情况，将近两年内各项颇具有成效的创新工作转化为具有创新性、实践性、效益型、规范性的运营管理创新案例。案例涵盖了党风廉政建设和行风建设、医疗质量提升、患者服务改进、精细化管理、护理品质提升、药事管理、信息技术应用、医疗设备管理、人才培养建设、绩效目标考核、新媒体应用、专科联盟建设等多方。各项案例内容丰富，干货满满，汇报展示精彩纷呈，现场评选如火如荼。

医院党委书记张刚同志对医院运营管理创新工作及各职能部门和科室案例中体现的创新思想进行了肯定，并对新时期医院高质量发展过程中的求新、求变提出了新的要求：要在发展的路径上创新，要在优化医疗服务上寻求创新，要在医疗保健技术上创新，要在医院运营管理上创新。医院运营管理委员会成员部门要成为管理创新的驱动者和策源地，要善于挖掘日常管理工作中的微创新，不断总结、及时提炼，形成更多更优秀的案例，在全省以及全国的平台上进行推广和展示。

   院党委书记张刚讲话

征途漫漫，唯有奋斗。张刚书记鼓励大家齐心协力，做好医院创新管理工作，以实现“十四五”期间跨越式发展，将我院建成“国内一流、西部前列”的妇幼保健机构与西南区域重要的妇女儿童医学中心而努力！

本次活动作为医院提升运营管理的重要工作之一，通过现场评选各职能部门分享了运营管理工作中的创新思路，拓展了创新理念，现场每位参会人员纷纷表示受益匪浅，将持续运用各项先进的管理工具，积极参与到医院的创新工作当中。

评选现场