人人参与运营管理，共同提升医院内涵——四川省妇幼保健院举办30周年院庆活动之2017年运营管理改进案例现场评选会议

为不断积累医院运营管理经验，持续提升部门、科室的运营管理水平,促进医院高质量发展，5月7日下午，由运营发展部牵头举办了30周年院庆活动之2017年运营管理改进案例现场评选会议，这也是我院举办的第二届运营管理改进案例评选活动。

评选会议由副院长刘伟信主持，5个职能部门、20个临床科室共33个案例参选。在评选现场，由院长张刚、副院长喻璟瑞、副院长刘伟信、总会计师郭卫政以及相关职能部门负责人和职工代表共14人组成的评委团对各个参选案例进行了现场评分。

张刚院长在评选前强调了举办评选活动的目的：一是营造人人参与运营改进的主人翁氛围，建设团队文化；二是交流亮点和特色，互相借鉴学习，共同提高；三是集中梳理工作中的问题和不足，找到系统管理缺陷，建立长效机制。张院长说：“运营管理就是‘在细微处做改进，从小事上做文章’，精细化管理就是对现有医院规章制度和流程规范的完美执行，大家要关注如何优化再造服务流程、改进医疗保健的质量安全、提升医院内涵建设、做好成本控制和增强核心竞争力。希望用集体智慧推动运管管理改进，使我院综合实力得到大幅提升，最终达成战略发展目标。”

张刚院长在评选会上讲话

现场评选活动中，33位参赛选手依次上台展示了本部门/科室的年度优秀运营案例，选手们的精彩报告赢得掌声不断。

最后，刘伟信副院长进行了活动总结，充分肯定参赛部门、科室参与活动的积极性、对质量管理工具的灵活运用、对运营管理的思考和对实际工作的改进；希望以后有更多的职能部门案例、医生团队案例参与；要求在日常工作中进一步加强运营管理理念，持续改善提高全院的运营管理水平。

   根据活动规则，在现场评选会议后即进行内网的网络评选，最后将现场评选得分和网络评选得分相加，评出本次活动的获奖案例。部分获奖案例将通过医院微信公众号、结合改善医疗服务行动计划活动进行对外宣传。