创节约型医院，推精细化管理

2014年4月，我院启动节约型公共机构示范单位创建工作，历时18个月，以加强领导、强化意识为龙头，以制度建设、规范管理为抓手，以建筑节能、水电节约、节能改造等为突破，以“一长效、两统筹、三结合、四推进”，贯穿创建节约型医院，推进精细化管理。

院领导班子齐抓共管，党政工团齐上阵，人人参与，创建工作成效突出。与2013年相比，2014年人均用水量降低3.6％、人均综合能耗下降3.6%、单位建筑面积能耗下降3%，医院精细化管理初见成效。2015年10月，顺利通过国家机关事务管理局对“节约型公共机构示范单位”的评价验收。

   今后，医院要借此次创建工作和二期工程投入使用的契机，提倡“生态医疗、绿色医院”理念，巩固创建成果，推进医院后勤管理智能化，逐步开展能耗和设施设备运行监控工作，探索绩效管理中引入可持续发展的评价机制，进一步深入宣传、完善制度、增加投入、落实责任、综合推进，建立节能管理长效机制。